试论管理会计在企业管理中的应用-以双林股份为例

随着全球经济一体化的进程不断深入，企业面临着巨大的市场压力，企业为了提高经营效益，迫切需要提升自身管理水平，管理会计则成为企业管理中不可或缺的一部分。管理会计在国外运用较为广泛，而在国内由于企业管理者对管理会计的认知水平不足，相关配套体系不够完善，理论研究不够深入，使得管理会计对提高企业自身管理水平的作用无法体现出来。本文阐述了管理会计的定义及职能、管理会计对于当代企业管理的重要性，并分析目前管理会计在我国企业中的应用现状以及出现的问题，进而提出改善与增强管理会计在我国企业中应用水平的相关策略，最后对宁波双林汽车部件股份公司（以下简称：双林股份）在管理会计方面做法进行案例分析。

关键词：管理会计；企业管理；应用

目录

摘要 I

一、管理会计的定义及职能2

（一）管理会计的定义2

（二）管理会计的职能2

1.预测职能2

2决策职能3

3规划职能3

4控制职能3

5评价职能3

二、管理会计对企业的重要作用4

（一）降低企业运营成本，提高企业竞争实力4

（二）拓展财务会计职能，充分调动积极因素4

（三）直接参与经营决策，提供战略管理基础4

三、管理会计在我国企业运用的现状5

（一）缺乏管理会计的应用重视5

（二）缺乏系统严密的系统理论5

（三）缺少职业化管理会计人才5

（四）缺少管理会计信息化系统5

四、提高我国企业管理中管理会计应用水平的策略7

（一）加强对管理会计的重视程度7

（二）加强管理会计理论体系研究7

（三）加强管理会计师队伍的培养7

（四）加强管理信息化系统的投入8

五、双林股份目前的经验做法9

（一）公司简介9

（二）主要做法9

1推行SAP信息化系统9

2推行产品作业成本法9

3应用本量利分析模型10

4推行全面预算管理10

5开展财务预实分析10

参考文献11