探讨小型会计师事务所的生存与发展

在新中国成立以来，我国在会计师行业当中所取得的成就是非常巨大的，随着会计职业服务的国际化，我国会计师事务所行业市场竞争日益激烈，特别是小型事务所在未来发展以及生存空间就显得窄小了，面对激烈的市场竞争环境，只有发挥它们自身的相对竞争优势，培育出核心竞争力才能在未来行业竞争中取得一席之地。

为了可以使小型事务所可以更好的发展下去，我们一直致力于对其进行分析研究，从中找寻出可供其发展的方向，为此我们可以从三个方面概括分析了大力发展小型会计师事务所的必要性，并提出小型会计师事务所发展存在的问题根源。在此基础上，提出了小型会计师事务所需要准确进行市场定位、搭建人尽其才的用人机制以提高人才队伍的整体水平、创新服务理念、提高客户忠诚度和强化审计质量控制等四条具体的生存发展策略。

关键词　小型会计师事务所；会计师事务所生存；发展战略

目录

摘要I

目录I

一、小型企业财务风险概述2

二、我国小型会计师事务所生存现状3

（一）国内同行业业务竞争激烈3

（二）人才结构不合理，知识结构单一3

（三）市场不稳定，业务开拓处于“瓶颈”4

（四）小型会计事务所内部管理混乱4

三、案例分析——以襄阳华仁会计事务所为例5

（一）襄阳华仁会计师事务所简介5

（二）襄阳华仁会计事务所发展现状5

（三）襄阳华仁会计师事务所发展存在的问题6

1、襄阳华仁会计师事务所规模小并且竞争力普遍较弱6

2、从业人员整体素质不高7

3、业务狭窄导致市场稳定性差8

4、内部服务质量控制体系不健全8

四、小型会计师事务所生存发展战略10

（一）小型会计师事务所要准确进行市场定位10

（二）实施人才战略，加强人力资源管理10

（三）创新服务理念、提高客户忠诚度以稳定市场11

（四）建立内部质量控制制度吗，成立质量管理部门11

五、结论13

参考文献14

致谢16