中小型装饰工程企业财务管理问题及对策

我国当前的企业中，中小型装饰工程企业所占的行业内比重已经达到99%，中小型装饰工程企业的健康发展对我国经济的发展、社会就业问题的解决具有十分重要的意义。然而，我国中小型装饰工程企业往往由于资金、技术、规模等存在不同程度的发展问题，使其在日益激烈的市场竞争中所面临的环境更加不利于自身的发展，而在这些问题中，财务风险又是最突出的风险问题。

本文首先介绍了中小装饰工程企业概念及特征，对该行业有着一定的知晓，其次以杭州力鼎装饰工程有限公司为对象，分析了其财务管理部门的结构及现有的财务状况，再次，通过对现状的分析及所掌握的资料挖掘其在财务管理方面存在的问题，最后，提出针对性对策建议。通过本文的分析对杭州力鼎装饰工程有限公司及我国其他中小装饰工程企业财务风险的控制具有现实指导意义和理论参考意义。

关键词  中小型装饰工程企业  财务管理  问题  对策

目录

引言1

一、中小型装饰工程企业概念和特征2

（一）中小型装饰工程企业的概念2

（二）中小型装饰工程企业特征2

二、杭州力鼎装饰工程有限公司概述4

（一）杭州力鼎装饰工程有限公司简介4

（二）杭州力鼎装饰工程有限公司财务现状4

三、杭州力鼎装饰工程有限公司财务管理问题7

（一）企业融资存在不足及期限失调现象7

（二）应收账款规模较大7

（三）偿债能力较弱8

四、加强杭州力鼎装饰工程有限公司成本管理的对策9

（一）扩展融资渠道，优化融资期限9

（二）完善应收账款管理9

（三）控制投资规模，提升偿债能力10

五、结束语11

参考文献12

致谢13