中小企业财务管理的价值

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，他正逐步成为发展社会生产力的主力军。中小企业体量轻，生产灵活，市场反应灵敏，往往船小好调头。但同样因为体量轻、规模小，资本和技术构成就较低，受传统体制和外部宏观经济影响就较大，抗风险能力较弱。很多中小企业是家族式经营，家长一人集权，家人共同参与，这固然可以使中小企业具有优越的执行力，但往往也会因此产生许多问题。企业管理部门不成系统，管理基础薄弱，内部控制不严格，成本管理混乱，资本结构不合理，盲目投资。而这些又往往会使得企业融资困难，资金短缺，难以有大的发展。一个好项目，成就了一个中小企业，但因中小企业自身的缺陷，不少企业生存个几年就默默的消失了。如何让中小企业做大做强，这是一个令人深思的问题。我们相信，对中小企业的生存、发展，财务管理可以产生一定的促进作用。

关键词：中小企业；财务管理；价值

目录

摘要I

引言1

一、中小企业财务管理的现状2

二、中小企业财务管理不足引起的问题3

（一）管理基础薄弱，内部控制不严格3

（二）资金短缺，融资困难3

（三）成本管理混乱4

（四）资本结构不合理，盲目投资4

三、中小企业财务管理的价值体现6

（一）转变企业财务管理观念，加强财务控制6

（二）强化资金和应收账款的管理，拓宽企业融资渠道7

（三）加强成本分析管理，从全局上控制成本9

（四）综合分析，让数据指路11

四、结语13

参考文献14

致谢15