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浅谈我国民营中小企业内控制度存在的问题及相应对策

浅谈我国民营中小企业内控制度存在的问题及相应对策
上传会员: tangjinxiang
提交日期: 2023-03-06 19:38:43
文档分类: 财务管理
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文档字数: 8861
摘要
中小企业作为市场经济的主要参与者,对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要的意义,在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。尽管中小企业发展迅速,但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长,其原因有很多,其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。企业内部控制制度的是否健全,是否严格执行,是企业生存发展的关键。因此,中小企业要想健康持续发展,必须重视内部控制制度的建设和执行。  
本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题,提出加强中小企业内部控制的设计原则和对策建议。目前中小企业内部控制的现状主要有:对内部控制的重要性认识不足;内部控制制度缺失或不完善;风险意识差;缺乏有效的监督机制;缺乏管理人才。建立和完善中小企业内部控制的对策有:提高企业全体员工对内部控制的认识,造就良好的内控环境;在中小企业中建立起行之有效的内部控制制度;强化风险意识,增强企业竞争力;加强对内部控制过程的监督;加强人员的配合。

关键词 中小企业内部控制制度现状;问题;对策




目录
摘要I
一、我国中小企业的内控制度的含义和内容1
(一)企业内部制度的概念1
(二)中小企业内控制度的特点1
二、我国中小企业的内控制度的必要性和存在意义1-2
三、我国中小企业的内控制度存在的常见问题2-4
(一)对内控制度的重要性认识不足2
(二)内控制度制度缺失或不完善2
    (三)会计机构与会计人员设置不符合会计规范,会计人员素质偏低2
    (四)财产清查没有形成制度2
(五)资产安全完整系数低3
(六)风险意识差3
(七)缺乏有效的监督机制3
(八)缺乏管理人才3-4
四、解决中小企业内部制度存在问题的对策4-9
(一)提高企业全体员工对内控制度的认识,造就良好环境4
1、强化中小企业领导的内控意识及控制职能4
2、设置内控结构,造就良好的内控环境4-5
(二)在中小企业中建立起行之有效的内控制度5
1、着重解决企业内不相容职务分离的问题6
2、建立健全的资产安全维护体系6
3、努力提高资金的使用效率6
4、加强应收账款的管理6
        5、加强内部审计控制6-7
(三)强化风险意识,增强企业竞争力7



(四)加强对内部控制过程的监督7-8
(五)强化风险意识,增强企业竞争力8-9






参考文献10
致谢11

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