目 录
摘要..........................................................................................................................................1
1.绪论......................................................................................................................................1
2 .报喜鸟公司存货管理的现状..............................................................................................2
2.1 报喜鸟公司存货管理现状...........................................................................................2
2.2 报喜鸟公司存货管理不当的影响...............................................................................3
3.报喜鸟公司存货管理出现问题的原因.............................................................................3
3.1 领导对存货管理不太重视，内部控制不太健全........................................................4
3.2 制度流于形式..............................................................................................................4
3.3 存货保管不善，领用核算存在漏洞............................................................................4
3.4 存货的信息管理..........................................................................................................4
3.5 淡旺季管理措施区分不明显......................................................................................5
3.6 市场反应不够及时......................................................................................................5
4.报喜鸟有限公司存货管理的问题的对策.........................................................................5
4.1 做好基础的管理工作，建立健全的存货管理制度.....................................................5
4.2 建立存货管理考核体系...............................................................................................5
4.3 编制存货管理预算.......................................................................................................6
4.4 存货的信息化管理.......................................................................................................6
4.5 针对不同季节进行针对性管理...................................................................................6
4.6 重视市场调研...............................................................................................................6
4.7 强化存货管理意识，提高工作人员素质.....................................................................7
结论..........................................................................................................................................7
致谢..........................................................................................................................................7
参考文献..................................................................................................................................8
报喜鸟公司存货管理中的问题研究
摘要：存货是企业不会可或缺的环节，是决定企业能否正常生产和销售的关键之一，是能够给企业带来经济利益的重要资源。存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。目前，我国许多中小企业在存货管理方面还存在很多问题，这些问题不但影响中小企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力，也不同程度地制约着中小企业的发展。本文通过深入分析报喜鸟公司在存货方面存在的问题，从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。
关键词： 存货管理；存在问题；解决对策
