中小企业应收账款管理问题的探讨

应收账款指的是企业因为销售产品、商品以及供应劳务服务而应该向采购单位或者接受劳务服务的单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分，也是企业维持和扩大市场占有量、获取竞争主动权的强力保障。随着当代企业在市场竞争的不断加剧，企业特别是中小企业的应收账款对其生存和及发展有着非常重要的意义。如果中小企业的应收账款无法及时的回收，资金不能及时的回笼，营运资金周转不灵，企业的正常运营就便会出现问题。

本文结合当前中小企业的应收账款产生的具体原因，并进而分析中小企业在应收账款管理上的问题及问题产生的原因所在，最后提出了优化中小企业应收账款管理的具体策略，以期对中小企业的经营管理者有一定的参考价值，进而推动中小企业更好、更快的发展。

关键词：中小企业；应收账款管理；坏账风险

目录

摘要I

一、中小企业应收账款管理概述1

（一）应收账款的概念1

（二）中小企业应收账款产生原因1

二、中小企业应收账款管理存在的问题及危害3

（一）中小企业应收账款管理存在的问题及分析3

1.中小企业在应收账款管理方面意识薄弱3

2.中小企业缺乏对应收账款资信的调查3

3.中小企业信用机制不健全使得应收账款管理难度大3

4.中小企业内部关于应收账款的管理制度不健全4

5.中小企业管理者的整体素质偏低4

（二）中小企业应收账款管理中问题的危害5

1.降低中小企业的资金使用效率5

2.增加中小企业风险成本5

3.加速中小企业的现金流出5

4.增加中小企业的时间价值风险5

三、加强中小企业应收账款管理的措施7

（一）加强中小企业内部管理制度建设，强化资金风险意识7

1.完善中小企业财务制度7

2.建立中小企业赊销审批制度7

3.加强对中小企业内部人员的应收账款管理7

（二）建立中小企业应收账款防范机制8

1.建立中小企业专门的信用管理机构8

2.建立中小企业客户动态资源管理系统8

3.建立中小企业应收账款的监控体系8

（三）加强中小企业应收账款的日常管理工作9

1.加强中小企业应收账款的日常管理9

2.加强中小企业应收账款的事后管理9

3. 完善中小企业应收账款核算办法和管理制度9

（四）提高中小企业的管理者的自我约束能力10

四、总结11

参考文献12

致谢14