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文档题目: |
浅谈“滴滴出行”公司并购与重组的意义 |
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上传会员: |
tangjinxiang |
提交日期: |
2023-03-06 19:16:55 |
文档分类: |
财务管理 |
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浅谈“滴滴出行”公司并购与重组的意义 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
10246
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摘要 企业并购与资产重组作为当今我国经济生活中一个引人注目的经济现象,是政府、经济界、企业界谈论的焦点。作为我国实体经济中不可缺少的重要组成,中小企业及非上市公司将会成为推动我国并购重组事业发展的重要力量。比如“滴滴出行”公司,作为一个非上市公司出于发展初级阶段的微型企业,同类型企业数量多、情况复杂多样。国家对此类非上市公司单独构建规则体系,进行更好的优化资源配置。就在2015年2月14日“滴滴打车”(滴滴出行前生)与“快的”公司(同行竞争者)宣布两家实现战略合并。滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变,业务继续平行发展,并将保留各自的品牌和业务独立性。被网友戏称通过对等交换股权方式“闪婚”了。2016年8月1日合并美国“UBER”中国打车软件,双方就可以减少补贴,从而减低成本,而这一部分对于两者而言可是不小的开支。其他方面,比如大数据分析等资源共享也将为两者节省不少。中国移动出行的快速发展不仅可以最大限度地节约能源,节约地面交通资源,并从根本上解决城市交通拥堵困境。更重要的是,通过移动出行平台,人们开始建立起人与人之间的信任关系,并在最广泛的意义上,实现社会信用体系的建立。
关键词 合并重组 再合并再重组 实现资源优化 目 录 摘要I 文献综述 一、企业并购与资产重组2 (一)企业并购及重组定义2 (二)企业并购及重组的理论与实践2 二、“滴滴打车”公司的成立3 (一)“滴滴打车”公司出现的时代背景分析3 1. 互联网+ 的出现3 2. 移动客户端群体消费能力强3 3. 传统打车方式的现状3 三、“滴滴打车”并购重组的原因4 (一)第一次合并4 12015年2月14日合并与重组“快的”公司4 (二)第二次合并4 12016年8月1日合并美国 “UBER”中国打车软件5 四、滴滴出行机遇与挑战7 (一).“滴滴出行”公司面对众多机遇与挑战7 (二)合并重组后带来的收益与危机7 (三)“滴滴出行”发起一系列创新尝试9 (四)美国新打车软件造势入中国市场11 五、滴滴出行社会的影响6 参考文献8 致谢9
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