目录
一、成本控制方法理论概述……………………………………………………1
二、宁波金田铜业集团有限公司成本控制现状…………………………1
（一）宁波金田铜业集团有限公司介绍……………………………………………1
（二）宁波金田铜业集团有限公司成本现状………………………………………2
三、宁波金田铜业集团有限公司成本控制存在的问题…………………4
（一）原材料成本费用上涨过快……………………………………………………4
（二）人工费用占比例增高…………………………………………………………4
（三）折旧费用占比例增高…………………………………………………………5
四、加强宁波金田铜业成本控制方法应用的措施………………………5
（一）加强原材料采购成本控制方法的应用………………………………………5
（二）加强人工费用控制方法的应用………………………………………………6
（三）加强设备费用控制方法的应用………………………………………………6
五、结论……………………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………7
浅谈企业成本控制的方法——以宁波金田铜业集团有限公司为例
摘要：本文通过对笔者实习的宁波金田铜业集团有限公司成本管理现状进行详细的研究与分析，发现宁波金田铜业集团有限公司在成本管理上存在原材料成本费用上涨过快、人工费用占比例增高、折旧费用占比例增高的问题，同时提出了与宁波金田铜业集团有限公司相适合的成本方法对策，最终达到宁波金田铜业集团有限公司成本合理控制的目的。
关键词：成本控制；人工成本；绩效考核
