摘要
自20世纪后期，中国以蒲系为代表的民营医院在全国各地以黑诊所，电线杆小广告起家，到21世纪初全国各地大大小小民营医院遍地开花。极大多数国内中小民营医院，成本控制的观念尚处在一个较低的层次，有的根本就没有成本控制的概念。随着卫生事业与医疗市场的快速发展，医疗服务机构的竞争日益激烈。民营医院具备了公立医院和私营企业的经营特点和要求，这种特殊的经济实体要想在市场的竞争中处于有利地位，求得可持续发展，就需要从现代医院管理的角度 , 加强民营医院的成本核算 , 强化成本控制，提高竞争能力。因此，如何选取合理的成本管理方式，是当前学术界和中小企业特别是成长型中小企业亟待解决的重要课题。
本文主要对民营医院的成本控制所存在的问题进行了分析，提出了改善成本核算、加强成本控制的几点策略。
关键词 民营医院；成本控制；成本核算；解决对策
目录
摘要I
引言...............................................................................................................................1
一、该题研究的背景、目的与作用......................................................................2
（一）背景、目的................................................2
（二）作用......................................................2
二、资料文献综述........................................................................................................3
（一）国内情况....................................................................................................3
（二）国外情况....................................................................................................3
三、成本控制的概述.................................................................................4
1、企业成本控制的定义......................................................................................4
2、企业成本控制的目的........................................................................................4
3、成本控制的意义..............................................................................................4
四、我国中小民营医院成本控制的现状....................................................................5
1、成本控制大停留在事后阶段5
2、未能及时收集原始成本数据，统计表格也不够合理6
3、决策过程成本观念不强6
4、包括医护人员的工资、福利、奖金等项目6
5、大的成本就是药品、设备、卫生耗材的采购6
6、医院的战略成本6
7、时间成本6
五、中小民营医院成本控制的重点中小民营医院成本控制的解决对策..6
1、资源规划6
2、费用估算7
3、费用预算8
4、费用控制8
参考文献....9
致谢9
