浅谈浙江XX金属有限公司成本控制

成本控制方法适用，成本控制得当能够促使企业利润增加，让企业职工的福利待遇得到提高，可以有效调动职工工作积极性，为所在企业创造更多的利润。因此，通过从企业自身实际需求出发，构建科学成本控制体系，已被众多企业采用来促进企业的发展。本文在论述中主要采用案例分析的方法，对浙江盾安和田金属有限公司当前成本控制的现状进行具体分析，对其中存在的问题进行揭露，最后就如何采取应对措施解决公司存在的成本控制问题进行探索性论述，从而为促进现代企业提升成本控制水平，选用恰当成本控制方法，解决成本控制问题做出一些参考和借鉴。

关键词：盾安和田公司；金属元件；成本控制；控制方法 

目录

摘要I

引言1

一、企业成本控制的基本概念和内容2

（一）企业成本控制基本概念2

（二）成本控制的内容2

二、盾安和田金属有限公司成本控制现状3

（一）盾安和田金属有限公司基本情况简介3

（二）盾安和田金属有限公司成本控制现状3

1.营业成本总水平上升3

2.直接成本增加4

3.间接成本控制得当4

4.生产效率下降4

三、盾安和田金属有限公司成本控制存在的问题及成因5

（一）设计成本偏高5

（二）采购成本升高5

（三）金属元件生产成本偏高5

（四）人力资源成本高6

（五）生产效率下降6

四、 盾安和田金属有限公司成本控制优化的具体措施8

（一）提升设计人员专业水平8

（二）降低库存和物流成本8

（三）采用标准化生产8

（四）提升人力资源稳定性8

（五）缩短生产周期9

五、结论10

参考文献11

致谢12