浅谈我国中小民营企业财务管理现状及对策——以A公司为例

自改革开放以来，市场经济席卷而来，我国中小企业不断发展壮大，不仅为我国经济添加了生机与活力，更是成为支撑国民经济发展的重要力量，尤其是在解决社会就业问题上，中小企业的贡献较为突出。但是，由于中小企业受自身条件的限制，存在着内部管理机制不健全，缺少抵御风险的能力以及我国中小企业财务管理意识不强等普遍问题，制约了中小企业的进一步发展。

本文先是对中小企业的界定、概念和特点进行了说明，之后从企业自身内部环境和外部环境对产生问题的原因进行了分析。并且举例了一家存在财务管理问题的企业，从人员水平、管理权责等对该企业的财务管理问题成因进行分析。最后提出解决我国中小企业管理问题的对策及建议。

关键词　中小企业   财务管理   现状   对策

目    录

摘要I

一、中小民营企业财务管理概述1

（一）中小民营企业财务管理的特点1

1中小民营企业业财务管理关联人员的基本情况1

2中小民营企业的成本控制与投资活动1

3 企业的财务管理风险的客观性1

二、中小民营企业财务管理的现状及成因分析2

（一）中小民营企业财务管理存在的主要问题2

1中小民营企业内部控制存在的问题2

2中小民营企业财务活动存在的问题3

（二）中小民营企业财务管理问题的成因分析4

1中小民营企业外部环境的原因4

2中小民营企业内部自身的原因5

三、解决中小民营企业财务管理问题的对策及建议7

（一）外部环境的解决对策及建议7

（二）加强中小民营企业的内部控制机制7

1提升财务管理人员意识及水平7

2优化内部结构及监审制度7

3加强中小民营企业融资能力8

4完善企业内部财务风险控制机制8

参考文献9

致谢11