摘要
随着全球一体化的不断发展，在激烈的市场竞争中，相对大企业而言，中小企业大多数存在规模小，实力弱，制度不健全、管理不规范等一系列问题，但随着国家经济的发展，中小企业的经济效益受到广泛重视，然而在我国中小企业财务管理的过程中还存在较多难以解决的问题，无法提高财务管理工作效率。甚至会影响中小企业的经济效益。因此我国中小企业必须制定完善的财务管理制度，逐渐创新中小企业的财务管理方式，为其后续发展奠定坚实基础。本文通过分析当前中小企业在财务管理存在的问题，提出应对的对策，以实现中小企业的长远、稳定的发展，使中小企业能在激烈的市场竞争中能持久发展。
关键词 中小企业；财务管理，问题，对策
目录
摘要............................................................................................................I
一、中小企业财务管理现状及特征..........................................................3
（一）中小企业财务管理的现状.........................................................................3
（二）中小企业财务管理的特征.........................................................................3
二、中小企业财务管理中存在的问题......................................................4
（一）财务管理主体方面企业财务管理整体水平落后....................................4
1.企业管理者文化素质不高，不具备现代化的经营管理理念....................................4
2.会计人员素质水平整体偏低，会计基础工作环节薄弱............................................4
3.企业财务机构的设置中间层次多、效率低下...........................................................4
（二）财务管理客体方面：资金筹集难，投资不科学.......................................4
1.筹资方面：企业的筹资渠道窄，融资风险大..........................................................4
2.企业体制上的原因造成融资难..................................................................................5
3.资金投资方面：企业资金使用缺乏科学性，盲目追求多元化................................6
三、中小企业财务管理问题的成因分析................................................6
（一）内部因素.......................................................................................................6
1.中小企业资产流动性强..............................................................................................7
2.管理层自身缺乏风险意识..........................................................................................7
3.财务管理制度不健全..................................................................................................7
（二）外部因素..................................................................................7
1.法律体系不完整..........................................................................................................7
2.财税政策体系不健全..................................................................................................7
3.融资体系不发达.........................................................................................................8
4.社会服务体系有待发展..............................................................................................8
四、改善中小企业财务管理的对策........................................................8
（一）改善企业财务工作的环境...........................................................................8
1.建立完整的法律法规.................................................................................................8
2.完善和支持财税政策..................................................................................................9
3.合理构建融资体制......................................................................................................9
4.建立和完善社会服务体系........................................................................................10
（二）加强内部管理.............................................................................................10
1.强化资金管理，合理利用各类融资渠道...............................................................10
2.健全内部控制制度...................................................................................................10
3.重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力...................................................11
4.加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念...................................11
五、企业财务管理案例与分析................................................................12
（一）案例介绍....................................................................................................12
（二）案例分析....................................................................................................12
六、结论...................................................................................................12
参考文献..................................................................................................13
致谢..........................................................................................................13
