中小企业财务管理问题及对策分析—以袁隆平农业高科技股份有限公司为例

随着经济的快速发展，中小企业得以发展壮大，作为国民经济的重要组成部分，中小企业为国民经济的发展做出了重大贡献。在中小企业的发展中，财务管理作为企业管理重要的组成部分，对解决中小企业的发展瓶颈至关重要，特别是在当前经济形势下行，企业面临转型的重要阶段，对中小企业如何提高财务管理进行研究是非常有必要的。本文结合袁隆平农业高科技股份有限公司在财务管理方面的现实状况和在发展中出现的问题，深入细致地分析。并就我国中小企业财务管理相关问题找出原因，提出具有可行性的解决对策，以指导我国中小企业财务管理健康发展。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策 

目录

摘要3

引言5

一、袁隆平农业高科技股份有限公司研究背景、目的与意义6

（一）研究背景6

（二）研究目的6

（三）研究意义6

二、袁隆平农业高科技股份有限公司在财务管理中存在的问题7

（一）初始资本及可利用的资本少，投资能力弱7

（二）资金不足、融资困难且渠道单一8

（三）信息化网络化财务管理发展缓慢8

（四）财务管理制度不完善，管理水平低9

（五）管理者的整体素质不高，财务管理人员专业能力不足9

三、袁隆平农业高科技股份有限公司财务管理问题原因分析11

（一）内部管理工作做得不到位11

（二）中小企业资本规模有限，抗风险能力差11

（三）我国中小企业融资渠道相对有限11

1、直接融资方面12

2、在间接融资方面12

（四）中小企业对企业管理者的约束多12

（五）管理者以及财务管理人员缺乏学习和专业技能的培训12

四、引导本企业财务管理健康发展应采取的措施13

（一）提高企业投资能力13

1、采取中、短期投资13

2、多采用直接投资13

（二）拓宽融资渠道，大力增强企业筹集资金的能力13

1、实施金融支持政策14

2、进一步拓展中小企业融资渠道14

（三）转变观念，大力发展新型网络化财务管理14

（四）树立现代财务理念，加强财务管理14

1、树立人本化理财观念15

2、树立资本多元化理财观念15

3、树立风险理财观念15

（五）提升财务管理人员的整体素质。15

1、充分认识企业管理的核心15

2、加强财务管理15

3、应加强全员素质教育15

4、增强财务人员的监督意识和法制观念16

五、结论17

参考文献：18

致谢：19