中小企业存货管理中存在的问题及对策——以浙江元曜阀业有限公司为例

一、存货管理相关理论概述1

（一）存货管理的含义及其重要性1

（二）存货管理的方法2

二、浙江元曜阀业有限公司存货管理存在的问题2

（一）浙江元曜阀业有限公司简介2

（二）浙江元曜阀业有限公司存货管理存在的问题2

（三）浙江元曜阀业有限公司存货管理存在问题的原因分析4

三、存货管理问题的解决策略4

（一）制定科学的采购计划4

（二）合理控制存货成本，减少资金占用5

（三）完善存货管理制定，强存货管理6

参考文献：7

中小企业存货管理中存在的问题及对策——以浙江元曜阀业有限公司为例

摘要：存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中好用的材料或物资等。在大多数中小企业中，存货在流动资产中占有很大的比重，是流动资产的重要组成部分。本文主要阐述了存货管理的定义,加强存货管理的重要性, 通过分析中小企业的存货管理现状，明确提出了中小企业存货管理中存在的问题,并对其进行了深入的分析,从整体上提出了改善中小企业存货管理的对策，从而提高企业的盈利能力和存货管理能力。

关键词：中小企业；存货管理；对策