浅析中小企业应收账款的内部控制

随着中小企业在我国的快速发展，中小企业已渐渐成为国民经济中很重要的组成部分，但是在发展过程中会面对营运资金的困难，其中应收账款的管理是营运资金管理中很重要的组成部分。为了应对市场经济的迅速发展，企业为了扩张市场的份额，扩大产品的销量，提高产品的竞争力，不断放宽自身的信用条件，纷纷使用赊销，使企业在销售额的比重中应收账款的占比不断上升，让企业的应收账款管理成本，产生的坏账损失与机会成本不断上升，进一步侵蚀了企业的利润，让企业的经营风险增加。应收账款的形成固然受社会上整个信用环境的影响，但是因为企业自身的管理不善，在内部控制与风险评估等各个方面都存在不足之处，也让一些企业不得不面临生存困境。因此企业要加强应收账款的管理，完善应收账款的内部控制，降低资金积压，优化企业经营管理，将应收账款带来的信用风险降低到企业可接受的水平，为企业带来更多的收益。本文依据中小企业在应收账款的内部控制中存在的问题及原因，提出了完善中小企业应收账款内部控制的对策。

关键词　中小企业 应收账款 内部控制

目录

摘要I

引言1

一、加强中小企业应收账款内部控制的意义2

二、中小企业应收账款内部控制现状及问题分析3

（一）中小企业应收账款内部控制制度的现状3

1.应收账款总量居高不下3

2.应收账款占流动资金的比重过大3

3.应收账款产生的坏账比例、回收成本较高3

4.应收账款缺乏完善的定期清查的规章制度3

5.中小企业应收账款的内部控制制度不完善3

（二）应收账款内部控制中存在的问题及分析4

1.管理层的应收账款内部控制意识淡薄4

2.缺乏合理的客户信用评估体系4

3.缺乏对应收账款的定期分析4

4.激励和约束机制尚不健全4

5.部门间缺乏信息沟通，分工控制薄弱5

6.应收账款内部控制的管理缺乏合理性5

三、完善中小企业应收账款内部控制的对策6

（一）中小企业应收账款内部控制的事前控制6

1.客户信用政策管理机制6

1.完备的合同评审机制6

3.履约保障机制6

（二）中小企业应收账款内部控制的事中控制7

1.应收账款的全程监控7

2.应收账款的催收工作7

3.内部审计的监督机制7

（三）中小企业应收账款内部控制的事后控制7

1.逾期款项管理制度8

2.应收账款的再处理8

四、结束语10

参考文献11

致谢12