浅论当下我国中小民营企业财务管理的现状及对策

改革开放以来，我国经济的发展日新月异，作为市场经济组成部分，我国中小企业在经济发展中扮演着极为重要的角色，其源源不断地为市场经济高速发展注入新鲜血液。尤其是民营经济的发展最为明显，成为国民经济发展的一支生力军，支撑着经济增长的速度和市场化进程。

然而我国民营企业的生存和发展并非一帆风顺，而是遇到了严重困难。财务管理作为公司管理系统的重要组成部分，直接影响公司的经营质量。由于我国针对性政策尚不够完善，加之民营企业本身制度存在的各式各样问题，导致其对财务管理的投入与重视程度远远不及对市场份额争夺和成本控制等。在这样的大环境和自身特点双重作用下，现阶段我国民营企业财务管理普遍存在制度不规范、资金链脆弱、财务管理意识淡薄、财务管理制度落后等等一系列问题。这些问题在短期内虽不会对民营企业造成致命危害，但却严重制约着其进一步发展。

关键词　民营企业；财务管理；问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、民营企业的概述2

（一）民营企业的发展历程2

1、个体工商户时期2

2、民营企业萌芽期2

3、民营企业探索期3

4、快速发展期3

5、地位提升期3

6、转型升级期3

（二）民营企业的管理4

1、家族式管理模式4

2、“泛家族化”管理模式4

3、制度化管理模式4

二、民营企业的财务管理6

（一）民营企业财务管理模式6

1、企业创业期的财务管理模式6

2、企业发展期的财务管理模式6

（二）民营企业财务管理的现状6

三、民营企业财务管理上存在的问题8

（一）财务管理水平低，管理模式僵化8

1、企业管理落后且模式僵化8

2、财务管理制度不完善8

3、财务人员的综合素质较低8

（二）财务管理能力不足，目标不明确8

1、相关制度不完善，缺乏科学性8

2、财务管理薄弱，抗风险能力低9

3、财务管理目标不明确9

四、解决民营企业财务管理问题的相关对策10

（一）加强企业自身建设，拓宽企业融资渠道10

（二）树立风险防范意识，争取资金最佳效果10

（三）转变认识，健全企业内控制度，发挥财务管理的作用11

（四）加强财务人员的队伍建设，提升人员的综合业务素质11

五、案例分析12

（一）企业介绍12

（二）企业的财务管理现状12

（三）财务管理的相关改进措施13

1、改变管理模式，提高财务人员综合素质13

2、健全企业财务管理制度13

六、结束语15

参考文献16

致谢17