我国民营企业财务管理问题正对性措施研究

近几年，民营企业已逐渐成为我国国民经济的重要力量，其中浙江是一个以民营经济为主的省份，民营企业活力很足，转型升级走在了前列。近阶段，全国工商联发布“2016年中国民营企业500强”的榜单上，浙江省此次共有134家民营企业入围，总数连续18年蝉联全国榜首，其中吉利控股集团以及海亮集团入围全国前12、13位，位居浙江省前1、2位。可见浙江省的突出的民营企业数量之多。

但在民营企业快速发展的同时，很多民营企业暴露出存货周期短，竞争力弱，发展缺乏后劲等问题，其中财务管理薄弱是主要原因之一，自2015年下半年开始经济下滑，尤其是现阶段，被定调为“L型”态势的中国经济如履薄冰，部分民营企业经营管理不善面临倒闭，此时，民营企业的财务管理尤为重要。本文通过结合民营企业管理现状，来深刻探讨民营企业财务管理存在的问题，从而提出针对性措施和建议。

关键词　民营企业   财务管理   分析   对策

目录

摘要I

引言2

一、民营企业财务管理的概述和目标3

（一）民营企业及其财务管理3

（二）民营财务管理的任务4

（三）民营财务管理目标的概念与特点4

（四）民营企业财务管理的整体目标5

二、民营企业财务管理现状及分析6

（一）融资困难，周转资金严重不足6

（二）管理模式僵化，管理观念陈旧6

（三）财务控制薄弱，缺乏科学性7

（四）投资能力较弱，且缺乏科学性7

（五）财务会计工作流程不规范，人员素质不高7

财务管理工作的基本运作图8

三、改善民营企业财务管理的对策9

（一）强化资金管理，拓宽融资渠道9

（二）科学投资决策，降低投资风险9

（三）建立健全内部控制制度，加强财务控制9

（四）努力提高资金的使用效率，使资金运作产生最佳的效果10

（五）加强财会人员的队伍建设，规范企业会计秩序11

（六）政府加强相关法律建设及信贷机构11

参考文献13

致谢14