我国内部控制制度中企业组织架构设计的发展与要求

在各国经济迅速发展之下，我国企业发展面临的内外部环境也发生着巨大改变。针对我国企业逐渐寻求“更上一层楼”的发展志向，如何促进我国内部控制制度中企业组织架构的设计的改进和完善，加强对内部控制的改革和发展，提升企业发展效益，是一个具有理论意义和实践价值的重要课题

关键词　内控；组织架构；要求；发展

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摘要I

一、企业组织架构概述1

（一）我国企业的分类1

（二）组织架构的内涵2

（三）组织架构在内控中的地位2

二、企业组织架构设计的理论基础3

（一）我国组织架构设计的理论基础3

（二）美国COSO治理结构4

1.COSO治理结构的主要变化4

2.COSO内控框架的应用前景4

三、我国企业组织架构设计的现状5

（一）组织架构设计的现状5

（二）组织架构设计的影响因素6

（三）我国企业组架构存在的问题6

1.人员任用6

2.精简机构6

3.结构的科学性7

4.运行机制7

四、内控制度中组织架构的设计要求8

（一）内控制度在企业中的应用8

（二）内控中对组织架构设计的要求8

五、我国企业组织架构在内控中的发展10

（一）针对存在问题提出的要求10

（二）组织架构的创新实践应用10

（三）我国企业组织架构设计的对策11

六、总结12

参考文献13

致谢14