A企业应收账款管理存在的问题及对策

随着企业的高速发展，市场经济的运行，企业规模在逐渐地扩大，企业间竞争越演越烈，为了生存和发展，企业开始采用各种方法进行营销，而赊销作为一种非常重要的手段，被大量企业所使用，这样一方面可以增加企业的销售收入，减少存货，另一方面也可以增强企业的竞争实力。A公司也采用赊销的方式，为了扩大市场销量，追求利润最大化，企业资金大量被所占用，回款的滞后，增加了潜在风险，加剧企业资金压力。分析其问题：主要是A公司管理者对应收账款风险意识薄弱，盲目的扩大市场份额，导致大量资金被占用，相关部门未定期与客户核对账目，致使往来账越积越多，应收账款内部制度不完善，管理不当等。因此加强管理者风险意识，增强应收账款事前、事中、事后的管控，定期清查往来账目，制定催款制度。

关键词  赊销  风险  管控 制度

目录

摘要I

引言1

一、企业应收账款管理的意义2

（一）应收账款的定义2

(二)应收账款作用2

（三）应收账款管理意义2

二、A公司应收账款管理存在的问题4

（一）A公司简介4

（二）A公司2015年应收账款现状分析4

1. 企业应收账款账龄分析4

2.企业应收账款的财务指标分析5

（三）A公司应收账款管理存在的问题6

1.经营者对应收账款风险意识薄弱以采用大量的赊销方式6

2.相关部门未定期与相关单位核对账目，造成往来账越积越多7

3.应收账款内部控制制度不完善7

4.应收账款管理失当7

三、A公司应收账款管理对策8

（一）加强管理者的应收账款风险意识8

（二）加强应收账款事先、事中、事后的控制和管理8

（三）明确应收账款催收流程9

参考文献11

致谢12