生产制造业财务管理存在的问题及对策

财务管理是研究企业资源和行为的管理，是企业管理中不可或缺的部分。经济的发展使得经济环境日益复杂，我国企业将面临更多的机遇和挑战。只有明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。随着市场经济的蓬勃发展，生产制造企业面临着复杂的经济环境，企业面临着激烈的市场竞争，而生产制造业的财务管理对制造企业的发展有至关重要的作用。传统的财务管理已经不适应制造业的未来发展，因而制造业需要加强其财务管理来适应竞争的需要。如何在规模增长、市场占有率扩大的同时，加强企业预算控制，控制成本费用的支出，有效管理现有的供应商和生产设备，进一步提升企业利润是必须解决的难题。在整体经济形势并不太乐观的环境下，内部管理更是各个企业提升市场竞争力的一个重要手段。

本文在阅读大量有关生产制造业财务管理的相关文献基础上，对制造业财务管理问题进行一定的探讨与研究，并就如何改进提出相应的对策，完善管理机制。

关键词　生产制造业财务管理；企业管理的核心；管理机制

目录

摘要I

引言1

一、财务管理的重要性2

二、生产制造企业财务管理存在的状况3

（一）企业简介3

（二）财务管理存在的状况3

三、生产制造业财务管理的对策5

（一）扩展投资和融资渠道5

（二）合理设置财务岗位，提高财务人员素质5

（三）加强管理，提高企业资金水平5

（四）建立有效的生产制造业财务管理制度6

参考文献7

致谢8