浅谈中小企业财务预算管理存在问题及对策

随着我国经济改革开放的不断深入，一方面国家的经济得到了快速的发展，企业发展的机遇变多，但另一方面我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。伴随着我国国内以及全球行业类的竞争加剧，企业要想在市场竞争中不断的发展前进，将更加困难，特别是中小型企业，本身在经营规模、融资条件以及企业的技术创新等方面存在不足，所以，中小企业必须切实加强企业的内部管理，为企业的发展奠定坚实的基础。而企业的财务管理对中小企业来说是极其重要的，财务部门向来是企业的重要职能部门，一方面，管理着企业运转中资金的使用和分配，一方面，通过财务对生产、销售等环节的影响，加强整个企业的运营管理。虽然当前中小企业取得了快速的发展，但是在财务预算管理上还存在着较大的问题，不能使企业在有限的资源条件做到合理的利用。

本文从课题研究的相关背景入手，首先重点的分析了中小型企业财务预算管理的现状，然后提出了中小型企业财务预算管理优化建议， 

关键词：中小企业；财务预算管理；优化

目  录

摘要1

一、国内外财务预算管理的现状1

（一）国外财务预算管理研究动态1

（二）国内财务预算管理研究现状2

二、中小企业财务预算管理存在的问题4

（一）财务预算管理缺乏战略指导4

（二）财务预算管理组织体系不健全4

（三）财务预算管理编制方法和程序不合理5

三、中小企业财务预算管理优化的思路6

（一）准确把握财务预算管理的角色定位6

1.以企业的战略管理为基础6

2.以企业战略目标为导向6

3.以各个职能部门权责利为纽带6

（二）提高财务预算管理水平7

（三）促进全员参与预算过程7

四、结论8

参考文献9