完善小微企业财务管理的探讨—以家族企业为例

随着我国小微企业数量的迅速增长，小微企业财务管理工作逐渐引起广泛关注，财务管理作为企业管理的重要组成部分，决定了企业的兴衰成败。我国经济发展不仅仅需要大中型企业的支持，还需要规模小灵活度高的小微企业的参与。小微企业，由于其“小”所以其灵活度高更能适应瞬息万变的市场。小微企业在解决就业问题、改善民生问题、维持社会稳定等方面都有着重要作用。小微企业，由于小微企业分布广、规模普遍较小和管理效率低，财务管理一直处于比较薄弱的状态，所以其财务风险与大中型企业有着明显差异。小微企业财务风险主要集中在：家族管理缺乏专业化、财务决策随意性高、缺乏科学制度、会计核算不规范、商业信用度低造成了小微企业主要财务风险。

关键词：小微企业；财务风险；对策研究

目录

摘要I

目录2

一、小微企业财务管理存在的问题3

（一）开支混乱3

（二）企业管理制度滞后3

（三）融资渠道窄，融资环境急需改善4

（四）资金使用无计划，预算报告编制质量不高4

二、小微企业财务管理问题的原因分析5

（一）制度不健全5

（二）财务人员整体素质较低5

（三）融资难、融资贵、融资渠道窄5

（四）预算制度不够完善6

三、完善小微企业财务管理的对策7

（一）加强财务制度建设7

（二）增强经营者财务意识7

（三）加大政策扶持力度8

（四）建立健全预算制度8

结束语10

参考文献11

致谢12