加强企业应收账款管理的策略研究

现代市场经济本质上是信用经济。企业要在竞争中不被淘汰，除了有优质的产品质量，竞争力的价格水平和完善的售后服务外，信用交易己经成为企业提高竞争力、扩大销售的必要手段。目前，就企业而言，因赊销业务而产生的应收账款问题日益突显，若不有效的控制应收账款，会影响企业的稳定发展。本文基于相关理论研究，分析企业应收账款管理的现状，提出相应的策略，有助于增强企业的竞争力，提高公司的资本运作力和长期的业务发展。

关键词：应收账款  现状  管理

目录

摘要I

一、南通众腾企业应收账款管理现状3

（一）企业基本情况3

（二）企业应收账款管理的现状3

1、财务与销售相互监督力度不够3

2、应收账款的管理部门管理不力3

3、管理人员内部控制制度不完善3

4、企业资信评估薄弱签订合同不够严谨4

二、改善南通众腾企业应收账款管理的策略5

（一）建立应收账款催收制度5

1、逾期应收账款的处理原则5

2、逾期应收账款的收款方式5

（二）加强企业的赊销管理6

1、制定契合公司并且合理的赊销方针6

2、应积极建立企业的赊销审批制度6

（三）建立健全的企业内部控制制度6

1、健全应收账款管理与会计核算制度6

2、建立应收账款对账制度7

3、建立坏账准备金制度7

（四）建立一套客户资信调查评估制度7

三、应收账款管理对企业发展的意义8

总结9

参考文献10

致谢11