浅谈中小房地产企业财务管理存在的问题及对策

在中国的经济发展体制中，房地产业占据主导地位，也是一项国民经济中的基本产业。近几年，股市的低迷，老百姓手中的存款闲置，银行利率的多次下调及通货膨胀等因素的影响，老百姓越来越喜欢购置房产，以保证资产的增值保值。也因此促进了房地产业的发展，并诞生了很多中小房地产企业。但是这些中小房地产企业都不具备完善的财务管理水平，而房地产企业经营又具有计划性强和复杂性大这两个尤为显著的特点。因此，对其财务管理就提出了较高的要求，加强中小房地产企业财务管理，提升财务管理水平，已成为中小房地产企业实现可持续发展的关键。鉴于本人在房地产企业财务岗位多年的相关工作经验，浅谈一下中小房地产企业财务管理中存在的几项问题，及应该采取的相应措施，望能给相应的企业一些警示。

关键词　房地产企业    财务管理    问题    对策

目录

摘要I

一、中小房地产企业财务管理的意义1

（一）优化投融资机制，提高资金使用效益1

（二）双向管理，监督执行1

（三）统一内控机制，使考评有据可依1

二、中小房地产企业财务管理中存在的问题2

（一）财务管理意识极为淡薄2

（二）成本预算管理意识有待加强2

（三）企业内部各部门缺乏协调3

（四）融资方式单一，融资能力弱3

三、提高中小房地产企业财务管理的对策建议4

（一）强化财务管理意识，树立财务管理为核心的管理理念4

（二）加强成本预算的管控5

（三）处理好各部门间的关系5

（四）加强融资，拓宽融资渠道6

四、结束语7

参考文献8

致谢9