目 录
一、恒丰无纺布有限公司的现状………………………………………………2
二、恒丰无纺布有限公司存在的问题………………………………………3
(一)应收账款内部管理制度不强…………………………………………………3
(二)没有重视客户的信用度………………………………………………………3
三、实施应收账款管理方法……………………………………………………4
(一)建立应收账款系统性的管理…………………………………………………4
(二)加强企业内部与外部应收账款的管理………………………………………4
四、应收账款管理对策…………………………………………………………5
(一)做好客户资信调查给予相应的现金折扣……………………………………5
(二)加强应收账款管理的监督……………………………………………………5
(三)加强企业催款措施以及坏账的处理…………………………………………6
(四)搞好应收账款的计划管理……………………………………………………6
五、总评……………………………………………………………………………6
参考文献 …………………………………………………………………………7
浅析应收账款管理——以恒丰无纺布有限公司为例
摘要:应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或者个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不愿意赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,不得不面向客户采取信用政策,提供信用业务。公司采用赊销,虽带来以上好处,但也带来风险。如客户拖欠货款,应收账款收回难度越来越大,甚至收不回。所以,应收账款管理是一个企业管理的重中之重。 文章结合了恒丰无纺布有限公司2010年与2011年所发生的应收账款相关报表及财务提供的基本信息,通过横向纵向比较分析,主要对应收账款周转率、应收账款周转期等方面进行原因分析和结果预测,并据此提出问题和解决的方案。
关键词:应收账款;赊销;坏账准备