企业成本控制问题的研究

随着市场经济体制改革的深入，社会主义市场经济和现代企业制度也逐步建立和完善，在现在经济全球化的大趋势下，企业间的竞争也越来越激烈，企业要想在竞争中占优势，不被市场所淘汰，就必须重视企业的成本控制。成本控制是为了保证目标成本的实现，在产品成本形成过程中，对各项成本活动进行监控，并及时发现偏差，采取纠正措施的一种管理手段。它不仅包括对目标成本本身的控制，也包括对目标成本完成的控制和过程的监控。成本控制的目的在于提高企业的效益，以最低的成本达到预先规定的数量和质量。在知识经济时代，如果企业缺乏对成本和支出的有效控制，势必将在市场竞争中处于劣势地位。“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。成本控制是一门艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。

关键词　成本 控制  管理  企业

目录

摘要I

一、企业成本控制概述2

（一）企业成本控制的意义2

（二）企业成本控制的作用2

二、我国企业成本控制的现状及其存在问题3

（一）我国企业成本控制的现状3

1.企业成本控制停顿滞后3

2.企业成本控制管理不够完善3

3.企业参与成本控制积极性低导致成本信息核算失真4

（二）我国企业成本控制的存在问题4

1.过分重视效益4

2.可控过程太短4

3.员工素质有待提高4

（三）企业成本控制的成功案例5

三、企业成本控制的改进措施6

（一）加强对企业的成本控制管理6

（二）扩大成本控制范围7

（三）从战略角度进行成本控制分析7

参考文献9