中小企业财务管理中内部控制制度的现状及对策

随着我国经济的快速发展，各种中小企业层出不穷，而这些不断涌现的中小企业中，很多企业在财务管理中却存在着很多的不足之处，对于企业的发展有着很多不利的因素。而企业财务管理中的内部控制制度在企业财务部门中起到了至关重要的作用，不仅对企业运转资金的收付起着协调和监督的作用，更是为企业未来的发展规划提供可靠的信息，因为缺乏系统的管理制度，企业管理人员内控制度不重视，地方政府部门干预等因素，使得很多中小企业财务管理目标过于短期化，财务管理现状不容乐观。因此完善改革中小企业的财务管理成为了现在的当务之急。本文通过对企业内部控制制度的现状，有针对性的提出管理措施，从而为改善中小企业中内部控制管理模式上存在的缺陷提供参考，更好的改进企业内部管理制度。

关键词　财务管理  中小企业  内部控制

目录

摘要I

目录I

引言3

一、中小企业财务管理内部控制制度的现状4

二、导致中小企业财务管理内部控制制度现状的原因分析5

1、会计岗位职责划分不明确5

2、会计人员素质有限5

3、企业管理人员的对财务内部控制不重视，观念淡薄5

4、企业财务内部控制制度不健全6

5、缺乏完善的内部控制监督机制6

6、企业内部成本费用控制不够严格7

7、财务风险意识不够7

三、针对中小企业财务管理内部控制制度现状的主要解决对策9

1、制定完善的岗位职责，明确财务人员的工作9

2、提升中小企业财务相关人员的整体素质水平9

2.1提高企业领导层和管理层的素质水平9

2.2提高企业财务人员的素质水平9

3、加强企业管理人员对财务部门内部控制意识10

4、健全企业财务管理内部控制制度10

5、完善企业财务管理内部监督机制10

6、充分发挥企业财务管理内部审计的作用10

7、加强防范财务风险的措施11

四、结束语12

参考文献13

致谢14