摘要
在市场经济不断前行中,技术的发展和创新日新月异,管理会计信息受到了来自各方的关注日益增加。管理会计在企业发展和生存中占有极为重要的位置,为企业提供全面的管理信息进行全面客观的预测,从而让企业经营管理得到改善,以提高其经济的效益。辽宁实华集团在复杂多变的企业经营中管理会计在实际应用中,在受到多变的经济环境、管理模式落后和经营规模的影响,辽宁实华企业在实际应用中还存在着许多问题。
本论文以辽宁实华企业的管理会计为研究对象,阐述实华企业管理会计在现在企业内部环境和外部环境来分析管理会计在辽宁实华企业实际的应用中存在的问题,并提出相应的解决方案来提高和完善辽宁实华企业的相关问题,融合自身企业和外部环境,提高自身企业的管理制度,理论与事实相结合,使得管理会计在实华企业中实现了自身的价值,通过管理会计在企业中的实施,实行企业内部的银行资金结算制度,要让管理会计等制度发挥其应有的作用的,吸取其中的精华,促进实华企业自身的发展。
关键词 实华企业 管理会计 问题分析 解决对策
目录
摘要I
目录1
一、引言2
(一) 管理会计既"内部报告会计"的涵义2
(二) 管理会计的研究对象、目的和职能2
二、辽宁实华集团的管理会计的存在的问题3
(一) 辽宁实华集团企业内部缺乏严密缺乏的管理制度3
(二) 辽宁实华集团没有适应变化的外部经济环境3
(三) 利益驱动导致集团根基受损4
三、辽宁实华集团的管理会计的存在问题的原因分析5
（一）企业内部因素对辽宁实华集团管理会计的影响5
(二) 外部因素对辽宁实华集团管理会计的影响5
四、完善辽宁实华集团的管理会计相关问题的应对及策略6
（一）完善辽宁实华集团的管理会计制度6
（二）调整管理方式,适应外界经济环境6
(三) 提高实华集团管理人员以及会计人员的素质7
(四) 在辽宁实华集团的日常决策上充分运用管理会计的职能7
总结9
参考文献10
致谢11
