浅论企业应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，企业生产规模的扩大，企业为了增加销售额，扩大市场占有率，广泛采用了应收账款这一信用手段。加强企业应收账款的管理，包括多个方面的内容，如健全企业应收账款的内部控制制度、制定合理的信用政策、做好企业应收账款的日常管理和运营管理几个方面的内容，不同文献对应收账款管理方法在大体上较为一致，笔者通过比较分析后，对企业应收账款管理的方法有了一定的认识。

关键词　应收账款；信用政策；赊销

目录

摘要                                                      1

一、企业应收账款管理的意义                                2

二、企业应收账款的管理                                    3

（一）健全企业应收账款的内部控制制度，防范应收账款回收风险       3

（二）制定合理的信用政策，降低企业应收账款回收风险               3

1.制定合理的信用标准                                                3

2.制定合理的信用条件                                                4

3.制定合理的收账政策                                                4

（三）做好企业应收账款的日常管理，减少坏账的发生                  5

事前控制：                                                           5

1.做好赊销客户的资信调查                                            5

2.建立赊销审批制度                                                  5

3.确定赊销金额的大小                                                6

事中管理：                                                           6

1.做好原始记录                                                      6

2.做好应收账款分析工作                                              6

3.做好应收账款的成本管理                                            7

4.建立坏账准备金制度                                                7

5.加强应收账款的日常催收工作                                        8

（四）做好企业应收账款的运营管理，促进货款的回收和变现                    8

1.应收账款让售                                                       8

2.应收账款抵押贷款                                                   9

3.对于企业优质的应收账款，实行资产证券化                             9

参考文献                                                 10

致谢                                                     11