企业成本核算与管理探析

随着市场经济的快速发展与世界市场的开放，制造业已经成为我国经济增长的重要组成部分,实行科学化的成本核算管理已经成为企业发展的必然要求。在企业内部运营中，成本处于基础与关键的地位，成本管理是企业管理的重中之重，成本管理是否得当决定着企业发展战略制定是否正确，它直接关系到企业的经济效益和企业的生存和发展,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须高度重视企业的成本核算与管理工作。因而，如何进行成本管理，才能有效地降低企业成本，进行合理有效的成本控制，成为了企业生存和发展的关键。本文从我国当前制造业成本核算的现状出发，深入分析，提出了企业成本核算管理的若干改进对策。

关键词：　成本核算 成本管理 成本 对策

目录

摘要I

目录I

一、 企业成本核算与管理现状3

（一）与产品生产的有关数据记录不全面3

（二） 产品的成本核算方法较落后3

（三）成本核算的范围以及计划不明确4

二、企业成本的构成分析5

（一）按成本项目分类5

（二）按支付形态分类6

三、加强成本核算管理的策略8

（一）提高对企业内部的控制与监管8

（二）优化成本核算方法、改进成本核算管理9

（三）根据社会的发展制定企业的生产计划10

（四）重视物流成本，明确成本核算的范畴10

参考文献11

致谢12