宁波麒麟百货公司财务管理存在的问题及对策

随着知识经济、网络时代的到来，市场经济体制改革的深入，在商业零售企业财务管理上也必须深入改革并不断与世界接轨。按现有形势发展，在商业零售行业，将很有可能在地区或某一领域出现相对垄断的外资商业零售企业。如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平，则会面临很大的威胁。本文就麒麟百货在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行分析。我国中并针对上述问题提出了相关的建议，希望对麒麟百货企业的财务管理工作提供一定的帮助。

关键词　麒麟百货公司；财务管理；问题；对策

目录

摘要I

引言2

一、麒麟百货公司基本情况介绍3

（一） 麒麟百货公司企业简介3

（二） 麒麟百货公司企业财务管理现状情况3

（三） 麒麟百货公司财务风险情况4

二、麒麟百货公司财务管理存在的问题5

（一） 集团营业导致财务控制混乱5

（二） 财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低5

（三） 会计信息失真，财务状况不透明5

（四） 财务人员综合素质较低6

（五） 企业财务管理制度不健全6

三、麒麟百货公司财务管理对策建议7

（一） 加强物流配送中心建设，构造物流信息系统7

（二） 健全财务管理制度，完善财务工作体系7

（三） 提高财务人员的综合素质提高7

（四） 严格财务控制8

（五） 扩展投融资渠道，从多角度考虑投融资方式9

结论11

参考文献12

致谢13