民营医院财务管理问题浅析-----以义乌復元私立医院为例

民营医院的产权模式一般以股份制为主，在医院的日常运行过程中，医院的所有权与经营权相对分离，但是如何按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，提升财务管理水平，提高其资金的使用效率，是民营医院管理者必须面对的问题，也是医院良性健康发展的重要保证。随着市场经济的发展及我国医院改革的推进，医院管理的科学性、超前性及适应性是促进医院整体发展的关键。而医院财务管理又是医院管理中的一个重要组成部分,因为它具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点，所以在当今医院管理决策中具有突出的重要性和必要性。

    本文主要针对民营医院在财务管理过程中存在的问题进行浅析。阐述了民营医院在财务管理中存在的问题以及改进的方法。

关键词：民营医院  财务  制度   

目录

摘要1

一、背景2

二、復元医院财务管理现状3

（一）财务管理不到位，制度不健全3

   1.缺乏财务管理认识3

   2.观念陈旧3

   3.没有好的制度4

（二）会计核算不规范，岗位设置不合理4

（三）会计人员欠缺相关财务知识5

三、针对财务管理中问题的对策5

（一）出现这些问题的原因5

（二）建立较完善的财务管理制度5

（三）规范管理，科学定岗6

（四）加强相关知识，提供会计人员素质7

四、总结8

参考文献9

致谢10