企业集团财务问题研究

企业集团在我国经济发展中占有十分重要的地位。但随着市场竞争的加剧，也面临着各种挑战，集团要想面对各种挑战，获取更大的市场发展空间。企业集团财务问题研究就显得十分迫切。由于财务问题导致企业破产的也不在少数。

财务问题涉及范围十分广范，包含经营活动，投资活动，筹资活动等。每项活动下面又涵盖很多内容。本文在阅读大量企业集团财务方面问题的基础上，结合本人所在企业电力公司的情况，特对资金集中管理和电力施工成本管理作一阐述。

【关键词】集团；现金流；集中管理；成本管理；电力施工企业

目录

摘要I

一、资金集中管理

（一）资金集中管理的意义2

1.现金流影响企业的生存质量和发展能力2

        2现金流决定企业的市场价值.

（二）集团企业资金集中管理的必要性5

1从集团企业的角度来看

2.从成员企业角度来看

3.从集团公司与成员企业的往来来看

（三）集团企业资金集中管理的模式

二、集团企业实施资金集中管理应采取的措施

（一）以全面预算管理为核心，推行全面现金预算

（二） 引入考核机制，并和绩效挂钩

（三）加强成员企业的资金监控，保障资金规范使用

（四）建立有效的信息系统，完整资金管理信息

三、电力施工企业成本管理6

（一）电力施工企业成本管理存在的问题6

1. 受传统成本管理思想制约，缺乏成本竞争意识

2..成本管理体系不完善，缺乏一套有效的保证机制

3. 成本管理内容单一，缺乏全过程管理

2..成本管理体系不完善，缺乏一套有效的保证机制

四电力施工企业成本管理的对策6

（一） 建立和完善成本管理体系，实现全面成本管理

（二）…加强施工全过程的成本管理和控制

参考文献15

致谢16