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| 文档题目： |
浅谈快递物流企业成本管理 |
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| 上传会员： |
tangjinxiang |
| 提交日期： |
2023-03-06 13:43:13 |
| 文档分类： |
财务管理 |
| 浏览次数： |
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| 下载地址： |
 浅谈快递物流企业成本管理 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
6647
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摘要 物流对国民经济的贡献已经越来越被重视，在我国，虽然其重要性早已得到了广泛认可，但是物流管理仍处在摸索与研究过程中。我国快递物流企业成本一直居高不下，影响了企业实际经济效益，要把握机遇，提升竞争力，就必须完善成本管理。本文从物流企业成本管理概念出发，剖析了其成本构成，并指出了快递企业成本管理存在的主要问题，提出了相应的策略。
关键词 快递物流 成本管理 策略
目 录 摘要I 一、 快递物流成本管理概念2 二、 快递物流企业成本构成3 （一）运输费3 （二） 设备折旧费3 （三） 人力资源费3 （四） 材料费3 （五） 信息处理费4 （六） 税及其他费4 三、快递物流企业成本管理存在的问题5 （一）缺乏统一的物流成本会计核算标准5 （二） 信息化标准化水平低5 （三） 快递物流企业基础设施落后6 （四） 缺乏专业的物流成本管理人才6 四、 降低快递物流成本的策略8 （一）明确物流标准8 （二）流通中降成本8 （三）合并削弱成本8 （四）构建绩效评价体系，提高服务质量9 五、 总结10 参考文献11 致谢12
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