目录
一、企业成本控制的内涵及意义1
（一） 企业成本控制的内涵1
（二）企业强化成本控制的意义 ................................................1
二、浙江美尔凯特集成吊顶有限公司成本控制中存在的问题1
（一）浙江美尔凯特集成吊顶有限公司简介 ......................................1
（二） 浙江美尔凯特集成吊顶有限公司企成本控制缺乏市场观念..................2
（三）浙江美尔凯特集成吊顶有限公司成本控制的范围狭窄 ........................2
（四） 浙江美尔凯特集成吊顶有限公司成本控制的标准单一 .......................2
（五）浙江美尔凯特集成吊顶有限公司成本控制的考核机制不佳..................2
三、 加强浙江美尔凯特集成吊顶有限公司成本控制的对策 ........................2
（一）、浙江美尔凯特集成吊顶有限公司加强成本控制的市场观念 .................3
（二） 浙江美尔凯特集成吊顶有限公司要懂得成本控制的科学范畴 ..................3
（三） 浙江美尔凯特集成吊顶有限公司确立成本控制的基本原则 .................3
（四） 浙江美尔凯特集成吊顶有限公司选择成本控制的主要方法4
（五） 浙江美尔凯特集成吊顶有限公司处理成本控制的几个问题5
四、 结论5
参考文献6
浅析企业管理中的成本控制
摘要：一个企业或公司想做大做强的话永远离不开一个话题，那就是成本和利润，而在这个时代中同类企业的产品在功能、质量还有其他方面几乎都是相似的，成本控制是企业增加利润的有效途径之一。盈利是企业的宗旨，也是企业在市场竞争中生存和发展的原动力。本文从成本控制的含义与成本控制的重要性入手，分析目前在企业成本控制系统中存在的问题，并探讨了成本控制的有效方法，提出了一些相关的解决对策，旨在为企业管理水平的提高做出借鉴。
关键词：成本控制；控制范畴；合理标准；基本原则
