浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策

随着经济的不断发展、体系的不断完善，应收账款的出现成为了企业在扩大与竞争过程中的必然产物。应收账款是反映企业经营能力和管理能力的重要指标。企业通过赊销手段增加产品销售量、扩大市场占有率，减少存货积压、提高存货周转率，节约相关成本与费用，保证了企业日常的经营活动，提高了企业的经济效益。销售与收款的时间差造成了应收账款的发生，在得到了正面作用的同时，也将产生一些负面影响。如果长时间无法收回对应的应收账款，这将直接影响着企业的经营活动能否正常进行。本文以温州日丰打火机有限公司为案例样本，通过对企业有关会计数据的分析，发掘企业在应收账款管理方面存在的问题与不足，剖析问题成因，并结合国内外企业在应收账款管理上的成功经验对温州日丰打火机有限公司提出合理建议与可行方案。

关键词　中小企业  应收账款  财务管理

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摘要I

一、温州日丰打火机厂应收账款现状2

（一）企业情况简介2

（二）财务报表分析2

二、温州日丰打火机厂应收账款管理存在的问题3

（一）生产规划不合理，销售考核不全面3

（二）信用管理制度不健全，账款回收到位难3

（三）内部职能混乱，账款管理权责不清3

（四）应收账款机会成本增加，周转率下降3

（五）管理方式陈旧，维权意识薄弱3

三、温州日丰打火机厂应收账款管理措施4

（一）树立正确盈利观，提升产品竞争力4

（二）建立资信评估机制，做好客户分类管理4

（三）明确各级职能，职责落实到人4

（四）完善赊销制度，减少坏账风险4

（五）结合现实情况，合理计提坏账准备4

（六）注重合同管理，确保合同正常履行4

（七）提高法律意识，加大追债力度4

参考文献5

致谢6