浅析集团公司资金收支两条线管理模式的利弊——以Z集团公司为例

本文以Z集团公司为例，从Z集团公司背景、资金管理现状以及存在问题入手，描述了资金收支两条线管理的基本思路和目标，比较详细地阐述了Z集团收支两条线管理的主要模式、框架、特点等构建要素，最后简要分析了收支两条线管理取得的一些明显效果，也指出了该管理模式的一些弊端和不足。集团公司资金集中管理实践性非常强，它的成效和弊端与应用的条件密切相关，本文的分析提供了一些有益的借鉴。

关键词　集团公司；资金管理模式；收支两条线管理

目录

摘要I

一、集团公司资金集中管理模式简述错误！未定义书签。

（一）资金集中管理的含义2

（二）资金集中管理模式简述2

二、Z集团公司现状分析4

（一）Z集团公司背景4

（二）Z集团公司资金管理现状4

（三）Z集团公司资金管理存在的问题4

三、Z集团公司资金收支两条线管理模式的构建与实施6

（一）资金收支两条线管理模式构建的基本思路和目标6

（二）资金收支两条线管理模式的构建与实施

四、Z集团公司资金收支两条线管理模式的利弊分析10

（一）积极效应分析10

（二）存在的问题分析11

参考文献13

致谢14