强化企业流动资产管理的探讨—以正泰集团为例

改革开放三十年,随着生产力的发展,内部控制在企业经营管理中的重要性越发凸显,作为企业资产重要组成部分的流动资产,其管理的好坏对于整个企业的管理和财务管理尤其有重要意义,流动资产内控管理要落到实处,以达到未雨绸缪防范风险；由于管理体制及模式的方面存在的问题,大多数中小企业基本上还处于内部控制的理论阶段,未能付诸实施,人为错误和舞弊很难避免。 2008年的国际金融危机中,国内外很多企业由于资金问题倒闭,为找出有效的解决方案,防止“祸起萧墙”,有鉴于此财政部出台了我国的内控规范,来规范我国企业的内部控制。流动资产的占用具有明显的行业特征,本文流动资产内部控制主要从加强企业对流动资金、应收账款、存货的管理等对流动资产管理以及其主要的方面的管理概述，通过对流动资产中各方面出现的问题进行探讨，并提出自己的一些建议。

关键词：正泰集团；流动资产管理；建议

目录

一、引言1

二、公司简介1

三、公司在流动资产管理上存在的问题2

（一）资金管理意识不强2

（二）资金风险管理不足2

（三）应收账款催收不力2

（四）存货分类不合理3

（五）存货储存量不合理3

四、公司流动资产管理问题的原因分析3

（一）企业的重复建设3

（二）企业财务的弄虚作假3

（三）企业流动资产日常管理松懈3

（四）企业管理制度不健全不完善，内部控制状况薄弱4

五、强化企业流动资产管理的措施4

（一）加强货币资金管理4

（二）加强应收账款管理5

（三）加强存货管理5

六、结束语7

参考文献1

致谢1