目 录
一、公司简介…………………………………………………………………………… 1
二、存货的成本………………………………………………………………………… 1
（一）存货的概念……………………………………………………………………… 1
（二）存货的成本包括进货成本、储存成本、缺货成本…………………………… 2
三、鸿泰布行存货管理的现状………………………………………………………… 2
四、鸿泰布行存货管理的存在的问题………………………………………………… 3
（一）存货的库存量较大，积累的成本较高………………………………………… 3
（二）存货管理的不是很到位………………………………………………………… 3
（三）存货管理的手段不够完善……………………………………………………… 4
（四）存货成本计算量不精确不合理，造成各品种实际售价的不准确…………… 4
（五）布行在存货的验收、保管、储存及销售的情况下不健全…………………… 4
五、鸿泰布行加强存货管理的方法和对策…………………………………………… 4（一）零存货的管理…………………………………………………………………… 4
（二）加强布行的内部存货管理……………………………………………………… 5
（三）加强存货管理手段……………………………………………………………… 5
（四）根据具体情况对存货计价……………………………………………………… 5
（五）完善健全布行在存货的验收、保管及储存…………………………………… 6
六、结论………………………………………………………………………………… 6
七、参考文献…………………………………………………………………………… 6
对鸿泰纺织布行存货管理分析
摘要： 存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。
关键词：存货成本 经济批量 零库存 问题与解决措施
