关于存货管理存在的原因、问题及对策

企业存货是流动资产的重要组成部分，存货管理的好坏直接影响企业的财务状况尤其成本核算，目前很多中小企业在存货管理方面存在很多严重的问题，这严重影响的财务核算数据的准确性，影响企业做出正确的战略决策。因此存货管理已成为企业内部控制的重要环节，存货的有效管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能是企业加强成本控制，实施低成本战略，通过提高存货周转率，降低存货库存占用率，有效避免存货积压对资金造成的严重占用以及存货缺货带来的威胁，平衡这两者的关系成为企业存货管理环节的重中之重。本文通过分析企业在存货管理方面存在的不足，得出企业在存货管理中存在的一系列问题，进而提出改善这些问题的对策。

关键词：存货；存货管理；内部控制

目录

摘要I

引言2

一、企业存货管理存在的问题3

（一）存货收、发、存环节存在一定问题3

（二）相关人员缺乏责任心3

（三）存货管理制度不够规范化4

（四）存货管理实行电算化管理的程度不够高4

二、企业存货管理中存在问题的原因5

（一）企业的经营管理层对存货本质的认识缺陷5

（二）内部控制比较薄弱5

（三）仓库管理人员本身素质偏低，责任心不够。5

（四）电算化实施程度不到位5

三、加强存货管理的对策6

（一）完善存货内部控制制度6

（二）提高人员素质6

（三）建立科学高效的存货规范化管理6

（四）加强企业电算化管理7

（五）做好存货规划7

（六）建立库存管理绩效评价体系7

四、结论8

参考文献9

致谢10