邗江住宅小区工程项目成本管理

——基于邗江住宅小区工程项目成本管理

摘要

二十一世纪中国的市场经济不断的高速发展，企业经营者也不断的追求获得最大的利润，这就要求加强企业管理力度，而企业管理的首要任务就是提高企业在市场中的竞争力，因此，为了使企业能够获得最多的经济效益，就有必要做好项目工程的成本管理工作。现阶段，企业管理只有从粗放型快速过渡为精细型，做好科学化管理，坚持项目工程的成本管理，才能够真正实现企业的长久稳定发展。

工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。在市场经济中, 项目的成本管理不仅在项目控制中, 而且在整个项目管理以至于整个企业于理中年有若重要的地位, 因此, 总结项目成本管理的先进经验, 研究项目成本管理的新方法, 对于全面提高施工企业经济效益其有现实意义。

关键词：工程项目；成本管理；问题；策略

目 录

摘要3

一、工程项目成本管理意义5

（一）工程项目成本管理的内涵5

（二）项目成本管理的意义5

二、邗江区住宅小区工程项目简介7

（一）施工单位简介7

（二）邗江区住宅小区工程项目简介7

三、邗江区住宅小区工程项目成本管理中存在的问题8

（一）缺乏成本管理机构8

（二）项目工程设计缺少技术经济分析8

（三）工程变更太多8

（四）成本管理的方法落后9

（五）成本管理意识不强9

四、邗江区住宅小区工程项目成本管理的对策11

（一） 建立完善的项目成本管理保障体系11

（二） 编制成本计划，合理确定成本控制目标11

（三） 项目工程设计中推行限额设计11

（四） 以全面预算为手段，将成本控制延伸到全部管理活动12

（五） 严格控制工程变更，降低对工程成本的影响12

（六） 增强工程项目成本管理意识13

参考文献15

致  谢16