浅淡现代企业财务管理理论与实务中的成本控制

　  在当前市场经济环境下，企业间的竞争越来越激烈，成本控制已成为很多企业的焦点问题。本文在分析成本控制的意义基础上，论述了企业成本控制现存的主要问题，成本控制方法重要的是要建立完善的成本控制体系，并提出了企业必须从思想、技术手段以及事后监督等几个方面加强企业的成本控制的观点，为企业加强内部管理，赢得成本优势，提高产品竞争力服务。

关键词：成本控制 存在问题 解决措施

目录

摘要I

引言3

一、成本控制概述3

（一）、成本控制的定义3

（二）、成本控制的背景3

二、企业加强成本控制意义4

（一）有利于企业进行正确的经营决策，有助于提高企业生产经营管理水平4

（二）是建立健全经济责任制的重要条件，有助于考核机制的建立4

（三）降低产品成本，有助于提高企业的经济效益5

三、企业成本控制存在的问题及原因分析5

（一）、成本控制的局限性及成本管理范畴过窄5

（二）成本控制的方法陈旧，不够系统5

（三）成本控制的思想意识薄弱6

（四）成本控制的观念落后，滞后于形势发展6

（五）成本核算失真现象较为严重7

四、企业加强成本控制的举措7

（一）建立系统的成本控制制度，增强成本意识7

（二）强化流动资产管理是公司成本控制的重要手段8

1. 应收账款控制8

2. 库存控制8

（三）成本核算，精细化管理8

（四）推进成本会计电算化、ERP等软件系统9

（五）成本的事后控制9

六、结论10

参考文献10

致谢11