试论茶叶专业合作社的财务管理-以泰顺牛顶峰为例

农民茶叶专业合作社的财务管理是组织合作社资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理活动，是一切管理活动的基础，是合作社管理的中心环节。农民专业合作社法颁布实施后，农民茶叶专业合作社和农民专业合作社一样得到了快速发展。而长期以来，合作社的财务管理工作薄弱，必然限制其提升空间，也阻碍了其健康长远发展。随着农民茶叶专业合作社的发展，其财务管理上的问题日渐显现，如何规范合作社财务管理，引导其健康发展，将是当前和今后一段时期内需要着重加以研究和解决的问题。本文通过对泰顺县牛顶峰茶叶专业合作社财务状况分析，为该合作社未来发展做出正确的判断和决策提供理论依据及参考。

关键词　合作社经济  财务报告  财务分析  未来发展

目录

摘要I

一、引言1

二、茶叶合作社的发展现状3

（一）茶叶合作社存在的优势3

（二）合作社存在的问题3

1.财务制度不完善4

2.财务核算不规范4

3.资金运作不顺畅4

4 .监督机制不健全5

5 .财务人员综合素质低5

三、茶叶合作社财务管理存在的问题分析6

（一）社员文化水平较低6

（二）缺乏监督6

1.缺乏内部监督6

2.缺乏外部监督6

四、建议和思考7

（一）对茶叶合作社财务管理制度的建议7

1.设立理事会和监事会7

2.责任落实到位7

3.财务支出理事长审批7

（二）对茶叶合作社未来发展的思考7

参考文献9

致谢10