中小企业成本管理存在的问题及解决方法

最近几年，随着我国市场经济的不断发展，中小企业成为了我国国民经济的重要组成部分，它的发展是大家有目共睹的，与此同时我们也不难发现其中存在着很多问题。由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素，直接造成我国中小型企业成本管理机制不完善、结构不合理、会计制度也不够健全。成本管理作为一个企业管理中的重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。如何对企业的成本进行管理，最大限度的降低成本，减少资源浪费，这就需要企业不断完善成本管理制度，积极更新成本管理观念、探索成本控制的新方法、新途径。所以文章就中小企业成本管理存在的问题进行分析，并对加强成本管理提出对策。

关键词　中小企业 成本管理 科学管理 技术创新

目录

摘  要I

一、成本管理的含义及其对中小企业的重要性1

（一）成本管理的含义1

（二）成本管理对中小企业的重要性1

二、目前中小企业成本管理的现状及存在的问题2

（一）成本管理存在的现状2

（二）成本管理存在的问题2

1成本管理组织不协调2

2成本管理目标单一3

3成本管理观念滞后3

4成本管理基础工作不够3

5成本管理方法不健全4

三、中小企业成本管理存在问题的原因分析5

（一）内部制度不健全5

（二）管理不规范5

（三）企业技术水平的制约5

（四）传统的成本管理方法6

（五）缺乏市场观念6

四、加强中小企业成本管理的对策7

（一）建立健全的成本管理制度7

（二）确保成本信息的真实有效性7

（三）树立成本管理的系统观念7

（四）提倡创新、提高技术水平、降低成本8

五、结论9

参考文献10

致谢11