管理会计在中小企业应用的案例分析-------以海尔公司为例

管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分，与财务会计相比，管理会计的理论研究较薄弱，实践应用较匾乏。管理会计对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着非常重要的作用。然而自20世纪70年代末中国引入管理会计以来，经过了三十多年的发展，管理会计在企业层面的应用仍不尽如人意，在中小企业中的状况更是不理想。中小企业要想普及管理会计的应用，必须首先实现会计电算化。管理会计信息化是管理会计未来发展的方向。本文以海尔公司为例，分析该企业在管理会计应用过程中出现的问题并提出相应的解决对策。

关键词：中小企业；管理会计；企业管理       

目 录

第1章 管理会计的理论概述1

1.1管理会计的起源1

1.2管理会计的作用1

第2章 中小企业管理会计应用现状—以海尔公司为例2

2.1海尔公司的简介2

2.2管理会计部门的职责与岗位设置3

2.3管理会计各岗位的主要工作内容3

2.3.1费用管理岗—费用预算、控制及考评3

2.3.2成本管理岗—项目成本的归集与分配4

第3章 中小企业管理会计应用存在的问题分析4

3.1管理会计体系不完整4

3.2管理会计信息化水平低5

3.3管理会计部门工作人员的知识水平差距较大5

第4章 完善管理会计在中小企业应用效率的对策5

4.1强化企业领导的管理会计意识6

4.2加速会计电算化过程6

4.3提高管理会计人员综合素质7

结论7

参考文献8