浅谈企业成本核算和成本控制

 市场经济的不断发展，使得企业面对的竞争日益激烈，企业的产品质量和价格作为核心竞争力，与成本控制管理是高度关联的。所以成本控制管理也是企业提高竞争力，获取长远发展的关键管理环节之一。目前，我国企业成本管理普遍存在观念模糊、方法陈旧、缺乏战略眼光、管理的程序和机制存在缺陷等问题，从而导致了成本核算和控制工作中出现了例如与产品有关的数据记录不全面、核算方法落后、核算范围和计划不明确等问题。在企业内部的运作中，成本处于基础与关键地位，成本管理是否得当决定着企业发展战略制定是否正确、企业生产的产品是否有价值。在成本管理中，成本核算和控制处于核心地位，必须高度重视。本文从企业发展的实际情况出发，分析了企业成本核算中存在的问题，并对企业如何加强成本核算提高成本控制提出了建议。

关键词：　成本管理现状；成本核算；成本控制

目录

摘要I

目录I

引 言1

一、 企业成本管理现状2

（一）成本管理观念模糊，管理方法陈旧2

（二）缺少战略眼光3

（三）成本管理程序和机制存在缺陷3

二、成本核算存在的问题5

（一）与产品生产的有关数据记录不全面5

（二）产品的成本核算方法较落后5

（三）成本核算的范围以及计划不明确6

（四）成本控制管理目标制定缺乏全面长远意识6

三、加强成本核算，提高成本控制8

（一）提高对企业内部的控制与监管8

（二）优化成本核算方法、改进成本核算管理8

（三）明确成本核算的范畴，制定企业的生产计划8

（四）制定长期性、全面性和动态性的成本控制管理目标9

四、 结论10

参考文献11

致 谢12