关于中小企业成本管理的研究

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，是现代企业生产经营管理中的一个重要组成部分。其实质是运用管理学知识对企业运营过程中产生的资源耗用进行分析管理分析，从而改进企业成本结构。本文通过对中小企业成本管理的现状研究，以中小企业与大型企业在人员、制度和技术几方面的对比分析，发现中小企业在成本管理工作中的不足之处，并根据这些问题提出针对性的建议来完善中小企业的成本管理工作。

关键词　中小企业；成本管理；管理观念；管理制度；科技创新

目录

摘要I

引言1

一、 中小企业成本管理概述2

（一）成本管理概念2

（二） 中小企业成本管理模式2

（三） 成本管理意义3

1.通过成本管理可以降低成本，增加利润，提高经济效益3

2.通过成本管理提高市场竞争力，实现企业的长期发展4

二、中小企业成本管理问题分析5

（一）中小企业成本管理观念淡薄5

1.企业成本管理意识不足5

2. 管理人才的缺乏5

3. 成本管理理念的落后5

（二）中小企业成本管理制度不健全6

（三）中小企业科技创新投入不足6

1.创新意识不足6

2. 资金不足7

三、中小企业成本管理优化措施8

（一）加强全员成本管理意识，实行现代化成本管理方法8

1.增强成本管理意识，实行全员成本管理8

2.建立专业成本管理队伍，实行先进管理方法8

（二）完善中小企业成本管理制度8

（三） 加大科技创新投入9

1.加深企业对科技创新的认识9

2.加大科技创新投入9

四、 结论10

参考文献11

致谢12