浅论强化企业固定资产的日常管理

在我国市场经济体制的不断改革,各类企业之间的竞争也日趋激烈的前提下,企业只有对其自身所拥有的有效资源进行合理整合,才能使其在进行生产过程中的运营成本得到有效降低。固定资产是各类企业在进行生产活动过程中的重要组成部分,企业对其的管理手段及管理效率会直接对企业的收益造成影响。固定资产是企业生产要素之一，也是生产工具。固定资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素，所以固定资产的管理好坏，直接影响着企业是否能够健康稳定发展。

对固定资产的有效管理，能够保证资产的质量，提高使用效率，更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析，并提出改进管理的几点建议，希望能够提高企业固定资产的管理水平。

关键词　企业固定资产  内部控制制度  固定资产流失  专业培训

目录

摘要I

一、企业固定资产管理的概述1

（一）固定资产的含义1

（二）固定资产管理的内容1

（三）企业固定资产管理的特点及现实意义2

二、万达公司企业案例3

三、企业固定资产管理中存在的问题4

（一）对企业固定资产管理不够重视4

（二）企业固定资产管理制度不健全4

（三）企业固定资产核算不规范5

（四）固定资产闲置，流失问题严重5

（五）管理人员素质偏低，专业知识匮乏6

四、加强企业固定资产管理的对策7

（一）深化企业对固定资产的管理意识7

（二）加强内部控制管理，建立内部控制制度7

（三）规范固定资产核算，加强财务监督7

（四）加强日常监管，减少固定资产流失8

（五）提高管理人员的专业知识水平，加强业务水平8

五、总结9

参考文献10

致谢11