现代企业财务管理目标的选择--以中国石油化工股份有限公司为例

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因为财务管理目标直接反映着管理环境的变化，并根据环境的变化做适当调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为导向，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。本文主要集中讨论了企业财务管理存在的问题，并探讨企业财务管理目标的确立措施。 通过对中国国有企业改革及中国石油化工股份有限公司的分析，证明了在改革开放的不同阶段，国有企业的财务管理目标在适时的调整。现阶段，国有企业财务管理的目标是社会价值最大化。

关键词　财务管理目标；社会价值最大化；国有企业

目录

摘要I

引言1

一、企业财务管理目标综述2

二、企业财务管理存在的问题5

（一）融资困难，资金严重不足5

（二）不注重流动资金管理，企业资金沉淀严重5

（三）缺乏科学性，盲目追求多元化6

三、中国石油化工股份有限公司案例分析7

（一）公司简介7

（二）现阶段企业财务目标的选择7

二、中国石油化工股份有限公司推动实施财务管理目标的对策10

（一）积极应对风险，改进正向激励10

（二）全面引进战略投资者，加大企业内部协调配合10

（三）积极开展节能降耗，切实有效保护环境11

结论12

参考文献13

致谢14